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一个方面视为品牌发展战略。强大、值得信赖的品牌建立在对自身、品牌平台、客户和竞争营销格局的清晰了解之上。将要讨论的品牌发展策略已成功应用于各个活动领域。它涉及这三个领域中每一个领域的认真工作。

您必须经历三个不同的洞察阶段来激励您的团队并提高协作和沟通的水平，以创造市场新趋势。 我们将成为您创建成功品牌的盟友。 写信给我们了解条件和费用 品牌案例 写信给我们 品牌发 越南手机号 展战略。 3 个阶段。 第一阶段——内部品牌分析 1. 回顾和研究您所在细分市场的情况，寻找进一步发展的机会。

2. 分析现有的业务和营销计划以及任何可用的类似研究。 3、研究目标消费者特征及市场细分方案。 4. 与主要管理人员仔细讨论他们对品牌的看法、建议的好处、内容、商业设计和定位目的。 5、与公司生产部门负责人就品牌形象、定位目标、业务需求等特点进行集体讨论。




分析第 1-5 点，并在此基础上编制业务和品牌发展研究的概括结果。在这份报告中，公司的营销政策、成本规划和策略可以与相关细分市场的领导者进行比较，以及其未实现的潜力。品牌形象的内部认知与定位目标之间的一致性也是报告品牌研究结果时令人非常感兴趣的领域。

第二阶段——消费者研究 为客户举办详细的研讨会。 这些研讨会由精心挑选的一小群消费者参加。如果对您未来的成功有几个关键且非常重要的因素，您可以创建一个抽样框架，使您可以将结果与各种可能影响您所在类别中的消费者品牌认知和产品选择的假设和刺激进行比较和对比。

脚本已准备好探索与您所在类别的品牌相关的消费者语言、图像、感知、信仰、价值观、态度和动机。 这些研讨会在很多方面都超越了传统的焦点小组。如果您从未参与过此类分析，我们建议您熟悉有关此主题的几本手册。进行成功研究所需的技能不仅仅是列出清单。

品牌的优势和劣势、问题和增长点都超出了工作坊的视野。将内部品牌分析的结果（包括公司主要管理人员对品牌标识和定位的期望）与外部人士的实际感知和信任进行比较。通常这些观点之间存在着巨大的鸿沟。绘制和识别这些差距是弥补这些差距的关键的第一步。

品牌发展战略。品牌发展战略的3个阶段 进行定量调查。 对于大型国内或国际公司，研讨会期间出现的企业形象、形象、认知和其他主题的发展问题可以系统化。例如，在大规模的市场细分研究中。根据品牌情感和使用情况、最抢手的产品和品牌优势，准确了解 4-7 个客户细分的规模。

某些广告媒体的习惯以及影响品牌知名度、兴趣、整体价值感知和忠诚度水平的其他因素。 定量调查通常分几个阶段进行。这样做是为了涵盖公司管理层利益范围内的所有关键主题，并且所有消费者都可以轻松完成调查。 我们将帮助您创建一个成功的品牌 联系我们了解工作条件和费用。