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它能够帮助打破传统工程师视角的桎梏不需要超凡远见的创始人也无需邀请像安藤忠雄这样的设计大师就能拥有非凡的创新力。 第二、“检验真理的唯一标准是实践”。同样成功产品的衡量标准是生活体验包括场景匹配生活融入等。当原型产品在不同人、不同场景中被使用时才会收获变化、优化和进化。


第三、「共创」不是传统的产品测试。不同于传统的产品测试向 日本 whatsapp 数据 消费者发一批产品填一下试用报告参与共创的超级用户因为陪伴、喜欢和价值观他们不会简单的告诉你“好还是不好”还会长时间多环境下使用与你一起将这个产品打磨成共同热爱的「美好事物」。 最后、「共创」会为品牌拥护者生出无可比拟的喜悦。


在不断强化成员参与的过程中彼此「关系」会越来越紧密“物”也会越来越美好；“物”越来越好流量会在口碑的带动下自然地增加这意味着更多的同类更多的伙伴更强的「关系」和「喜悦」。 很显然超级用户的「共创感」是一个的「越来越」的游戏！ 启发案例、乐高和创意收集平台 汇聚了全世界的玩家和创作者他们对乐高的未来产品进行想象、创造和提案。