我们通过与团队进行每日电话会议来让自己对这些任务负责。我们每个人都有大约两分钟的时间来分享自上次发言以来我们已经完成的冲刺任务以及我们计划在当天剩下的时间里做什么。我们还分享哪些阻碍因素（无论是个人的还是与工作相关的）阻碍了任务的进展。 在月底，我们审查每项分配的任务，并解释完成任务的成功或失败。通过社交媒体实验室，我们非常热衷于宣传我们的实验，以至于内容创建和内容推广得到单独的任务和故事点。
我们的首席科学家负责每个实验的内容，我负责每个实验 台湾 whatsapp 电话号码 的推广。精心挑选的相关内容：对敏捷营销感到困惑？[通过视频回答您的问题]生产性内容营销团队会议的科学内容营销冲刺的技术工具是我们所有冲刺活动的大本营。 我们的每月冲刺板包含每项活动的、标签、受作为一个团队，我们在每个月的冲刺启动会议和回顾中完成我们的体式任务。我们每个人每周检查几次，以确保我们（以及我们的直接下属）能够实现我们的目标。
@说，使用@这样的技术工具作为所有冲刺活动的大本营。#我们使用进行日常（我们的营销团队分布在七个国家/地区），并使用名为“”的频道来记录我们的日常任务和阻碍。 如果我们中的一个人无法加入每日环聊或者我们迟到了，就会特别有用。由于比更像是一个“推送”工具，因此我将两者集成在一起，这意味着每当关键项目的状态发生更改时，都会通过链接的通道向团队发送一条消息。