特殊的敏捷方法：了解如何提高您的公司的生产力！

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精益方法论：避免浪费的盟友！不同行业的公司都成功地改变了工作环境，提高了业绩，并更明智地利用了人力资本。立即发现！


精益方法论：避免浪费的盟友！

精益方法是与敏捷方法论相关的另一种机制，尽管它是在敏捷宣言出现之前很久就创建的。


自创建以来，这一理念一直激励着不同行业的公司改变工作环境、提高业绩并更明智地利用人力资本。


尽管出现了新的方法，乌拉圭电报数据库 但精益方法仍然是管理业务所采用的主要实践之一。





什么是精益方法论？
精益方法也是丰田生产系统中创建的实践之一。 Lean这个词在英语中的意思是精益。顾名思义，这种做法旨在从多个方面使生产更加经济或更精简。


合理利用资源并减少浪费，精益理念提出了简单而高效的工作流程。


在始终为客户创造价值并系统地解决复杂问题的前提下，精益方法论本身就是一种重新思考如何使用资源（材料、时间、人员）以及领导层如何管理其运营企业的方法。


该方法最初是为了应用于生产线而创建的，如今它几乎可以应用于任何类型的业务，从而带来持续改进的建议。