员工绩效：手动进行 绩效管理可能具有挑战性。许多自动化人力资源系统可以通过自动绩效评估和反馈等功能跟踪员工的绩效。您还可以设定员工目标并利用技能映射和职业规划。
法律合规性：管理员工数据、适当的工资单工资以及税收和扣押扣除并非易事。处理这些待办事项的同时保持合规性是完全不同的难题。通过将人力资源和工资系统更新为自动化平台，您可以让经理、员工和您自己安心，因为您知道您的流程将合规。一旦一切都说完了，您可能会想为什么自己没有早点下定决心。
仅供参考：联邦、州和地方人力资源法规不断发展，这可能会给小型企业带来各种人力资源合规挑战。人力资源软件可以帮助您应对这些挑战。
无论您是首次计划转换人力资源系统，还是计划转换到一个更适合您需求的新系统，您都可以做一些事情来简化转换。
1. 查看评论网站。
诸如 Software Advice 和 business.com 之类的 美国电话号码数据 评论网站是开始 准备转换的绝佳场所。还有什么比阅读评论更好的方法来判断系统的功能是否适合您的需求呢？如果您想了解更多信息，您可以直接联系评论者询问后续问题。
2. 与您的提供商合作设定并实现您的目标。
确保您选择的提供商的目标与您的目标一致。切换到自动化系统的全部目的是让您的人力资源和薪资流程更简单；不要为了追求美观的软件而牺牲服务质量。
彻底明确您对系统的期望。如果可能，设置产品演示，并与您的提供商交谈，了解其解决方案如何满足您的需求。共同制定计划和可行步骤，以实现您设定的目标。一旦双方设定了期望，实施和将数据转换为新系统应该是一个容易得多的过程。
3.确保数据转换正确。
您已选择了一个新系统，并设定了解决方案的目标；现在是时候转移员工数据和记录了。这似乎是一项艰巨的责任，但有几种方法可以确保所有内容准确转移。
当您的提供商开始迁移您的数据时，其实施团队应将年初至今的历史记录转换为新解决方案。接下来，团队应运行合规性评估以协调数据历史记录。最后，在运行您的第一个实时工资单之前，团队应进行并行工资单测试以确认您的系统设置与您的提供商的设置相匹配。通过采取这些必要的步骤，您的提供商可以确保所有数据都是正确且合规的。
4.确保每个使用该平台的人都接受培训。
成功采用任何新技术的秘诀在于可用性，人力资本管理系统也不例外。至关重要的是，每个人都要接受适当的培训，并清楚地了解如何操作新平台。如果您的经理和员工不使用它，那么无论它承诺多少，系统都是无用的。