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增加费用还是劳动力投资?

Posted: Thu Jan 02, 2025 10:44 am
by roseline3892
不过,值得注意的是,自 1968 年达到峰值以来,联邦最低工资实际上已经损失了约 9.6% 的购买力。如果自那时起最低工资一直跟踪通货膨胀,那么 2016 年的最低工资应该约为 8.68 美元。如果最低工资一直跟踪自 60 年代末以来生产力的大幅增长,那么最低工资应该超过每小时 20 美元。如今,29 个州、华盛顿特区和 20 多个城市已将最低工资提高到联邦最低工资以上,以弥补通货膨胀导致的最低工资价值下降。

然而,同样值得注意的是,最低工资并不代表平均工资,事实上,平均工资随着时间的推移一直在上涨。根据美国劳工统计局的数据,2017 年最后一个季度美国工人的平均年薪为 44,564 美元。对于全职、全年工作的员工来说,这相当于每小时约 21.43 美元,远高于 2017 年美国的平均生活工资。不过,这些工资的总体价值自 1960 年代以来一直保持不变;换句话说,虽然普通美国工人的名义工资有所上涨,但这些工资的购买力基本保持不变。

一旦达到法定最低工资标准,企业就可以选择以他们喜欢的任何标准设定薪酬。一般来说,主要有两种观点。斯克拉和她的组织认为,提供生活工资(实际上,提高法定最低工资标准)将为个体企业和整个经济带来最积极的结果,而其他人则认为,工资和薪酬方案纯粹是供应、需求和盈利能力的考虑因素。

“可以合理地假设,大多数雇主,特别是小企业,都希望向其员工支付公平且足够的生活工资;然而,无论有没有这种动机,这都成为基本经济学的一个功能,”基督教金融顾问协会执行董事罗布·德鲁里说。 “为了吸引、留住 加纳电话号码数据 和激励优秀员工,企业必须给予适当的补偿,我使用‘适当’而不是‘公平’这个词来强调,生活工资数字最终归结为自然的市场供需平衡,而不是对‘公平’的主观评价。”

换句话说,市场将设定适当的薪酬水平。薪酬太低,你将无法吸引合适的人才;薪酬太高,你可能会发现自己在大量亏损。另一方面,斯克拉指出,提高员工薪酬具有长期利益,她说,这可能会导致季度增长放缓,但在留住员工、提高士气和提高长期生产力方面会更有效。

“我们的企业成员强调的一件事就是要看清全局,”斯克拉说。“低工资往往意味着高流动率,而随着流动率的降低(由于工资提高),企业通常会看到招聘和培训成本的大幅节省。管理人员能够将时间花在更有成效的任务上,并通过降低错误率和事故率来减少产品浪费,这也节省了成本。”