Руководство опасается
Posted: Thu Jul 10, 2025 9:56 am
что сотрудники будут делиться контентом, который может нанести вред компании. Например, стоит подумать о негативных сообщениях или конфиденциальной информации. Решение — разработать чёткие правила и политику в отношении социальных сетей, с которыми знакомы все сотрудники. Самое главное: будьте уверены в своих сотрудниках. Подавляющее большинство сотрудников не будут делиться негативными сообщениями, потому что довольны своей работой и гордятся компанией, в которой работают.
Тот же страх испытывают и сотрудники. Они тоже боятся, например, поделиться Номер телефона чем-то неуместным или сделать опечатку. Руководства дают сотрудникам ясность и, следовательно, уверенность в том, что разрешено, а что нет. Также рекомендуется назначить контактное лицо, к которому они могут обратиться с вопросами. Наконец, можно провести обучение по использованию социальных сетей, объяснив, что лучше делать, а что нет.
2. Время
Время всегда имеет значение. Менеджеры социальных сетей и так ограничены во времени, и им всё равно приходится контролировать и обучать сотрудников. Руководство может посчитать, что сотрудники не должны пользоваться социальными сетями в рабочее время.
Работая менеджером по социальным сетям, вы можете создать множество точек контакта в своей организации. В каждой организации есть люди, которые регулярно пользуются социальными сетями и готовы делиться своими знаниями. Вы также можете использовать этих людей в качестве тренеров по социальным сетям в их собственных отделах.
Тот же страх испытывают и сотрудники. Они тоже боятся, например, поделиться Номер телефона чем-то неуместным или сделать опечатку. Руководства дают сотрудникам ясность и, следовательно, уверенность в том, что разрешено, а что нет. Также рекомендуется назначить контактное лицо, к которому они могут обратиться с вопросами. Наконец, можно провести обучение по использованию социальных сетей, объяснив, что лучше делать, а что нет.
2. Время
Время всегда имеет значение. Менеджеры социальных сетей и так ограничены во времени, и им всё равно приходится контролировать и обучать сотрудников. Руководство может посчитать, что сотрудники не должны пользоваться социальными сетями в рабочее время.
Работая менеджером по социальным сетям, вы можете создать множество точек контакта в своей организации. В каждой организации есть люди, которые регулярно пользуются социальными сетями и готовы делиться своими знаниями. Вы также можете использовать этих людей в качестве тренеров по социальным сетям в их собственных отделах.