Почему ритейлеры инвестируют в медиа

[chandonarani55]

Вот почему компания по доставке еды Wonder сейчас покупает медиакомпанию Tastemade примерно за 90 миллионов долларов, согласно Wall Street Journal . Ритейлеры понимают, что обладание историей так же сильно, как и обладание сделкой. Приобретение Wonder компании Tastemade — это не джокер, а знак времени. Медиа больше не второстепенная вещь; это основа современной коммерции.


Как я уже сказал, медиа становятся ключом к росту. Вот почему Amazon запустил Prime Video много лет назад и купил MGM за $8,5 млрд. Вот почему у Apple есть не только App Store, но и Apple TV+.

С приобретением Tastemade Wonder покупает не База данных PayTM контент-студию, а глобальную аудиторию из миллионов зрителей. Это не просто маркетинговый ход, а стратегический ход, чтобы взять под контроль весь путь клиента.

Медиа как двигатель роста: вдохновляющие примеры
Unilever: пионеры брендированного контента
Стратегия работает. Компания Unilever поняла это еще на раннем этапе, создав телешоу Life & Cooking, которое на протяжении девяти лет транслировалось в голландских семьях и неосознанно ставило продукцию Unilever в центр их ежедневных привычек.