SEO价值的效用曲线

[fomayof928@mowline]

所以这被称为损失厌恶。也就是说，增加一点利润会让客户受益。损失利润可能会造成很大的损失。这个概念会很有帮助，让我更详细地讲解一下。

所以，如果你降低成本，我们会一直向客户提出建议。我们并不总是意识到这些客户一定比我们节省了更多钱。这很有用，但在这里，我们所有的图表都必须向上和向右移动。我们不一定会报告我为你节省了多少钱。

我们会报告我的收入。但有时我们会与客户沟通并提出建议，比如他们 危地马拉 WhatsApp 号码数据 可以获得的新工具，或者我们可以为客户做的事情，比如内容创作，而且我们的成本比客户在其他机构甚至内部团队那里做的还要低。

我在这里举了一个简单的例子。假设你有一个客户，他的净收入是他净收入的10倍。如果我们为他节省1000美元，他可能会说：“哦，太好了。” 我在月底更新收入时，在谈到我创造的收入时，加了一点小东西，但首席财务官会立刻意识到：“哦，我的价值是10倍了。他为我的公司增加了1万美元的价值。”

如果我们只考虑我们所做的 SEO 工作，这可能永远不会出现在谈话中，但我们已经为某些人创造了很多价值。

避免成本
第二个是成本规避。这比较难。但它的基本含义是，我们可以向客户提供哪些建议，让他们将来避免在某些事情上花钱。

举个简单的例子，前段时间我们有一位客户面临一个选择。他们同时运营着 m.dot 网站和桌面版 .com，并且都进行了维护。但到了需要升级 CMS 的时候，他们有两个选择。一是，他们可以同时升级两个系统，并保持独立的移动和桌面体验。