会 你还能改进什么？ 哪些外部条件可以帮助你实现商业目标？[相关文章：制定更好商业目标的秘诀] 您是否有可能吸引到新的受众？ 有什么技术可以用来增强您的业务吗？ 您能为现有客户提供更多服务吗？ 您可以在哪里或如何扩展您的业务？ 威胁 哪些外部条件可能会损害你的进步或表现？ 你的竞争对手做得好吗？ 您的竞争对手在做哪些您没有做的事情？ 您所在的行业发生了什么事情？ 经济中正在发生什么（或可能发生什么）事件可能会损害您的业务？ 你的市场中有新的竞争对手吗？ 您的目标受众是否正在减少？ 填充象限时，还需要考虑以下一些其他要点： 您的象限不必完美无缺——您可以随时创建多个分析草稿，并在过程中编辑您填写的内容。
召开头脑风暴会议以完成您的初稿。 填写完象限后，检查每个象限并评估结果。 在准备这些对话时，请回顾一些对企业主来说最重要的术语，以增强您评估 SWOT 分析的各个领域和集思广益寻找解决方案的能力。 提 委内瑞拉tg粉末 示 SWOT 分析可帮助您考虑您可能忽略的业务方面。这种多方面的练习可促使您拓展思维，制定更具战略性的计划，并在实现目标时取得更好的结果。 如何评估结果 完成 SWOT 网格后，您需要分析收集的信息。
以下是一些需要考虑的事项。 发挥你的优势 普拉特说，要有效地评估你的 SWOT 分析，首先要从你的优势开始，不要忽视它们。“你可能会觉得，因为你已经确定了这些优势，所以你不需要对它们做任何事情，但这是错误的，”她说。“总有改进的空间，努力发挥你的优势，以及 [与其他象限] 合作，将有助于它们保持你的优势”： 按照你的优势从最强到最弱进行排序。 专注于利用你的优势来推动营销和销售。 通过实施改进来增强你的弱点。