为什么内部承包并不总是有效
Posted: Tue Dec 24, 2024 10:21 am
1. 营销是一项团队工作，需要角色专业化
当您与代理机构合作时，您将拥有一支团队供您使用。例如，我们有专门的文案撰写人、设计师、PPC 专家、SEO 专家等。因此，更换代理机构并从一个人那里获得相同的专业知识通常是行不通的，理想情况下您需要聘请整个团队。
2. 初级营销人员 VS. 高级营销人员
聘请内部营销人员的费用是多少？经验丰富的高级营销人员可能要求中高薪资。许多企业试图用初级人员取代经验丰富的代理商。这里无意冒犯初级人员，但他们自然不会拥有更高级人员所拥有的经验，因此这条路线可能是一种倒退。高级人员是您的最佳选择，但薪水会更高。
3. 样样精通，样样松散
即使选择了资深营销人员，也不一定能保证获得“营销委员会”各个部门 格鲁吉亚电报手机号码列表 的适当技能。营销是一把多弦琴，很少有人能诚实地声称自己掌握了所有要素，达到专家水平。即便如此，有些人最终还是要处理核心技能之外的任务。文案写手开始设计图形，搜索引擎优化人员开始编写内容等等。在这个阶段，事情可能开始看起来有点业余，或者没有以最佳方式执行。
4.员工可以离开！
如果您新招的人不合适，您或他们中的一人放弃了，该怎么办？糟糕的招聘决定很常见。员工也会请病假，可能真的生病了，还要求带薪年假（有些人太大胆了！）。
5. 员工可能不可靠
人员依赖性是企业任何职能领域的关键风险因素。仅雇用一名营销人员会使企业面临一些风险。如果营销是向销售职能部门提供合格潜在客户的主要来源，那么如果营销机器不得不暂停，会发生什么？
6.你真的需要每个月花20天时间进行营销吗？
您的营销活动是否真的足够多，足以让营销人员日复一日、周复一周地全职工作？当然，这个职位最初可能要先从代理机构招募，让新招募的人尽快上手，并建立系统等。但一旦这些都完成了，您还能全职雇用他们并赚取高薪吗？
7. 我们每个月没有20天的营销时间……所以让我们“重新部署”它们
“很简单……当他们不做营销时，我们可以让他们做销售。”这似乎是一个显而易见的选择，但销售人员通常是天生的，他们往往很自然地将其作为首选职业。当没有营销工作时，期望营销人员兼顾销售或任何其他业务领域有点不现实。
当您与代理机构合作时，您将拥有一支团队供您使用。例如，我们有专门的文案撰写人、设计师、PPC 专家、SEO 专家等。因此，更换代理机构并从一个人那里获得相同的专业知识通常是行不通的，理想情况下您需要聘请整个团队。
2. 初级营销人员 VS. 高级营销人员
聘请内部营销人员的费用是多少？经验丰富的高级营销人员可能要求中高薪资。许多企业试图用初级人员取代经验丰富的代理商。这里无意冒犯初级人员，但他们自然不会拥有更高级人员所拥有的经验，因此这条路线可能是一种倒退。高级人员是您的最佳选择，但薪水会更高。
3. 样样精通，样样松散
即使选择了资深营销人员，也不一定能保证获得“营销委员会”各个部门 格鲁吉亚电报手机号码列表 的适当技能。营销是一把多弦琴，很少有人能诚实地声称自己掌握了所有要素，达到专家水平。即便如此，有些人最终还是要处理核心技能之外的任务。文案写手开始设计图形，搜索引擎优化人员开始编写内容等等。在这个阶段，事情可能开始看起来有点业余，或者没有以最佳方式执行。
4.员工可以离开！
如果您新招的人不合适，您或他们中的一人放弃了，该怎么办？糟糕的招聘决定很常见。员工也会请病假，可能真的生病了，还要求带薪年假（有些人太大胆了！）。
5. 员工可能不可靠
人员依赖性是企业任何职能领域的关键风险因素。仅雇用一名营销人员会使企业面临一些风险。如果营销是向销售职能部门提供合格潜在客户的主要来源，那么如果营销机器不得不暂停，会发生什么？
6.你真的需要每个月花20天时间进行营销吗？
您的营销活动是否真的足够多，足以让营销人员日复一日、周复一周地全职工作？当然，这个职位最初可能要先从代理机构招募，让新招募的人尽快上手，并建立系统等。但一旦这些都完成了，您还能全职雇用他们并赚取高薪吗？
7. 我们每个月没有20天的营销时间……所以让我们“重新部署”它们
“很简单……当他们不做营销时，我们可以让他们做销售。”这似乎是一个显而易见的选择，但销售人员通常是天生的，他们往往很自然地将其作为首选职业。当没有营销工作时，期望营销人员兼顾销售或任何其他业务领域有点不现实。