一句话，不行。讲一个无聊的故事比不讲更糟糕：它会疏远你的听众，并破坏你成为思想领袖的雄心壮志。
那么，是什么让一个故事变得无聊呢？在思想领导中，通常归结为一件事：故事太长。故事中可能有一些极好的见解，但它被埋在了关于已经报道过的问题的废话中，没有告诉你任何新东西。
当然，这并不意味着较长的报告是多余的，也不意味着长篇思想领导力就不能发挥巨大作用。还有很多主题 澳大利亚号码生成 过于微妙或复杂，无法用比全篇白皮书更短的篇幅来表达。
但是，如果你要写一份长篇报道，你需要能够填满每一页——而不是“塞满”。如果你做不到，最好用不同的方式来讲述你的故事。无论如何，使用各种渠道和格式作为内容组合的一部分都是有意义的，以适应受众的不同品味和时间压力。
考虑到这一点，这里列出了长篇思想领导力的三种替代方案，以及一些让它们发挥作用的想法。
人类对话：幕后内容
最终，您的内容应根据其与客户的共鸣程度进行评判。您的业务团队与客户之间的对话是您与市场沟通的最直接渠道之一。
不要将内容写成长篇大论，而是尝试将其浓缩成一句话，以便其他人可以发推文或编入对话。一个有力的观点——例如“消费者与主流媒体疏远”，或“大数据被高估了”——比满页标准问题分析更有价值。
然而，仅仅提供信息让人们重复是不够的。与所有思想领导力一样，你应该提前想出故事情节，让企业参与结构化的讨论。他们越接近材料，就越有可能将其用于客户。我们还发现，如果人们能够巧妙地总结信息，他们就更有可能与客户分享内容——这再次强调了清晰信息的必要性。