让员工了解最新的数字实践是提高远程效率的关键。以下是如何制定完善的远程培训计划，让您能够充分发挥员工的潜力。
在新冠肺炎疫情对商业环境产生的所有影响中，远程工作似乎是最持久的。随着我们前进，一些公司意识到在家办公将成为新常态的一部分，因此他们为员工投资了适当的工具和平台，以及培训课程。总而言之，许多公司都成功实现了如此大规模的转变。
然而，相信挑战已经过去是错误的。这是因为远程工作模式需要不断监控和重新定义。今天有用的工具明天可能就不起作用了。今天的在线实践可能会发生巨大变化，迫使你重新思考你的业务流程。更重要的是，你的劳动力肯定会发生变化，员工来来去去。
当然，这不仅仅关乎技术采用——鉴于远 波兰电话号码数据 程工作的动态性质，持续培训比以往任何时候都更加重要。让员工了解最新的数字流程和实践是远程效率的关键。然而，许多公司未能制定完善的远程培训计划，使他们能够更好地发挥员工的潜力。
在本文中，我想分享一些关于如何更好地培训您的团队进行远程工作的技巧。以下技巧来自我多年与分布在多个国家的 IT 专业人员合作的经验，这些专业人员是近岸开发团队的一部分。您可以放心，这些都是经过验证的培训您的合作者并帮助他们发挥最佳表现的方法。
1. 选择相关主题
你会惊讶地发现，许多企业培训项目涉及的主题并不重要。有些培训课程涉及的员工不会从手头的主题中受益。所有这些都会导致徒劳无功，大多数参与者最终会浪费宝贵的时间，而这些时间本可以得到更好的利用。
选择与员工相关的主题是关键，邀请合适的团队成员参加培训课程也同样重要。由于您邀请谁参加培训课程主要取决于您选择的主题，因此让我们回顾一下您可以采取哪些措施来为您的培训计划选择更好的主题。
首先，你应该考虑三个主要因素，它们决定了某个主题是否适合培训远程团队。因此，主题必须是：
新： 您选择教授的内容必须具有价值；否则，就不值得您和您的员工花费时间。
适用：您的员工必须从主题中获得可应用于日常任务的可操作的见解。
可在线上环境中授课：有些内容最有利于面对面培训；在选择主题之前，请考虑该科目是否适合在线授课。
我知道远程培训课程中效果很好的一些主题包括软件培训、数字营销、项目管理和客户服务。当然，还有更多主题可供选择。仍然感到有点迷茫？查看在线课程以获取一些新想法。