如果员工付出了很多努力，但仍然无法达到关键绩效指标，那么他们可能不是该特定职位的合适人选。如果他们在其他方面都很优秀，那么可以考虑将他们调到更适合他们才能的其他职位。如果问题更为严重，源于糟糕的职业道德或态度恶劣，那么该员工不太可能长期适合该职位。
“态度和职业道德是两件你无法教给员工的事情，”莫雷诺说。“如果员工每天都没有表现出强烈的职业道德和良好的态度，那么是时候离开他们了。记住，你的生意不是私人的，如果你让不合适的人整天呆在你的公司，你就无法继续经营下去。”
4.寻找替代员工。
如果新员工表现不佳，希尔建议在解雇员工 电话号码数据列表 之前先评估其他潜在的合格候选人。不过，在正式决定解雇员工之前，不要联系任何人进行面试，但为了以防万一，考虑其他潜在候选人是有益的。
5.解雇该员工。
如果您已经进行了分析，与员工讨论了问题，但结果仍然不佳，那么最好的办法可能是终止他们的雇佣关系。解雇员工时，要友善、诚实和直接。确保遵守适用的州和联邦法律。
汤普森说：“解雇任何员工时都应采用最佳做法。这些做法可能包括根据客观标准进行管理、仔细评估员工的表现、记录表现以及将人力资源和管理层纳入决策过程。”
你能解雇不合格的员工吗？
是的，所有 50 个州和华盛顿特区都是随意雇佣州。这意味着雇主可以解雇员工，员工也可以辞职，无需事先警告，任何理由都可以。请注意遵守歧视性保护，如1964 年《民权法案》第七章（例如种族、肤色、宗教、性别或国籍）、《美国残疾人法案》和1975 年《就业年龄歧视法案》。
此外，一些州还规定，不得因公共政策、默示合同和法律默示合同而解雇员工。法定豁免也可能适用。
公共政策豁免。如果员工的行为违反州或联邦法规，或违反该州的公共政策原则，则您不能解雇员工。例如，员工不能因执行符合公共政策的行为或拒绝执行违反公共政策的行为而被解雇。这适用于除阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、缅因州、内布拉斯加州、纽约州和罗德岛州以外的所有州。