如果有可用的數據，最好監控競爭對手的數據進行比較

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該公司每單位產量的直接成本約為4,000盧布，每月常規成本為60萬盧布。根據這些數據，我們得出每月的 TB（以單位為單位）（為方便起見，以千盧布為單位進行計算）： 盧布， 則公司的最低經濟穩定性將會出現。


也讀一下！ 銷售利潤分析：了解計算方法 2、計劃與實際的比較分析與預測 如果您想清楚地控制您的業務，您需要知道如何分析銷售以及每月（或更頻繁地）將當前收入與上一時期以及已批准的計劃進行比較。如果有可用 波斯尼亞和黑塞哥維那 whatsapp 電話號碼列表 的數據，最好監控競爭對手的數據進行比較。以下是進行貿易分析的關鍵指標： 以貨幣和自然計量單位（件、公斤、公尺、升等）表示的收入。 淨銷售收入。 獲利能力是利潤除以收入。 對整個業務和詳細業務的所有三個指標進行評估。


例如，按地區、負責的員工、產品類別、具體產品等。將年度預算分為幾個季度，然後是幾個月，幾週，甚至幾天（如果有必要）。 5種最有效的銷售分析技巧 在結束報告期間的同時，考慮下一個更長的報告期間。在下面的範例中，我們計算了一周的指標並估計了月度計劃的執行情況。總結每月的結果，我們對季度進行預測。 例子。該公司計劃每月收入 200 萬盧布，第一周收入為 60 萬盧布。事實上，7天內收到了更多的錢——65萬盧布。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 可以看到，每週計劃已經執行了108%（Vn=650:600）。